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  • 產品介紹
  • ??神軟針對企業落實“三重一大”所面臨的挑戰,助力企業構建集團及各級法人單位全級次的“三重一大”決策運行管理系統,通過全景監控、全程跟蹤,全面信息反饋和全部痕跡保留支撐企業切實將“三重一大”落實到實處。針對不同類型用戶提供個性化、定制化的功能和服務,滿足外部監管要求與內部管理要求,從而使公司治理規范化、管理制度化、監督常態化,建立健全“三重一大”科學決策、高效執行、有效監督的工作體制和機制,防范決策風險。

    圖 神軟“三重一大”決策運行管理系統功能架構圖

  • 產品亮點
  • 監管體系立體化
    統計分析個性化
    業務管理一體化
    決策流程標準化
    數據審查智能化
  • 典型案例
  • 航天科技集團全級次“三重一大”決策運行管理系統
    ???神軟為航天科技集團以大集中模式部署了全級次“三重一大”決策運行管理系統,系統覆蓋集團全級次350余家單位,在央企中率先實現橫向到邊、縱向到底的集團型“三重一大”管控。從事前準備(議案申報及各級審批)、事中管理(會議組織及決策)、事后督辦(層層落實及反饋)三個方面,實現全過程、全級次的“三重一大”決策管理。

     
    中國船舶集團“三重一大”決策運行管理系統
    ???神軟為中國船舶集團建設了“三重一大”決策運行管理系統,通過快速梳理業務流程,實現了集團總部決策信息管理的要求,完成了對“三重一大”事項決策的制度,規則,清單,程序,內容和落實情況的監督管理,落實了“三重一大” 事前、事中、事后全程管控的、全流程閉環管理。通過數據接口,可實現與集團OA、財務等業務系統之間的有效銜接,形成“三重一大”決策與業務工作聯動的長效機制。